Skal du lykkes som leder, bør du kjenne deg selv. På dette engasjerende kurset lærer du 5 effektive verktøy for å øke selvinnsikten.

For å kunne lede andre på en god måte, er det viktig å kjenne seg selv. Men hvordan få til å jobbe med selvinnsikten og egenutvikling, når kalenderen er full av møter og du ikke har mulighet til ukentlig coaching?

På dette praktiske kurset lærer du 5 praktiske verktøy som passer i en hektisk lederhverdag. Du vil se klarere hvordan du selv utøver lederrollen i dag, og hvordan din væremåte kan påvirke folk rundt deg.

20 ledere innen design, teknologi og kommunikasjon gav i vår dette kurset best score av 11 parallelle workshoper på Yggdrasilkonferansen.

 

Hva lærer du?

Etter en kort introduksjon om begrepene relasjonell ledelse og selvinnsikt, kaster vi oss ut i praktisk jobbing:

I den første delen av kurset går vi gjennom metoder som gir deg et klarere bilde av

• hvilke styrker du har som leder
• hvilke fallgruver du bør være spesielt oppmerksom på. og hva du kan trene på for å unngå disse
• hvilke oppgaver og situasjoner du mestrer godt, hva du blir stresset av og når du kjeder deg 
  
  

I den andre delen av kurset lærer du teknikker for å

• se relasjonene innad i teamet ditt med nye øyne
• utforske sammenhengen mellom egen væremåte og dynamikken i teamet 
• bruke skriving som hverdagsverktøy for å jobbe systematisk med selvinnsikten over tid

Underveis utveksler du tanker, innsikt og erfaringer med de andre deltakerne. Etterpå kan du bruke verktøyene selv i egen lederhverdag.

Du får lunsj, kaffe og te.

Mulighet for sparrring i etterkant

Underveis lærer du nye ting om deg selv i lederrollen, som du kan få lyst til å jobbe videre med. Dette kan det nyttig å se nærmere på i etterkant sammen med kursholder, i en individuell oppfølgingstime. Denne kan gjennomføres fysisk i Drammen eller digitalt. Tidspunktet finner vi sammen når vi møtes på kurset.

Ønsker du dette, velger du alternativet kurs + individuell veiledning i påmeldingen.

Hvem passer kurset for? 

Deg som har en eller annen form for lederansvar og ønsker å utvikle deg videre i rollen din. Det er en stor fordel om du er åpen og nysgjerrig.

Du kan for eksempel være daglig leder, teamleder, produktleder, prosjektleder, fagleder eller avdelingsleder. Kurset egner seg også godt for selvstendige konsulenter, eller andre med uformellt lederansvar.

 

Kursholder 

Målfrid Jordet Ågotnes i Prosessarbeid AS har lang erfaring som leder, prosjektleder og konsulent fra fagmiljøer innen kommunikasjon, design og teknologi, både i offentlig og privat sektor. 

I dag jobber hun med å styrke relasjonskompetansen i ambisiøse fagmiljøer gjennom coaching av ledere og medarbeidere, fasilitering av utviklingsprosesser samt trening på "human skills". 

Målfrid er utdannet i relasjonsbasert ledelse i organisasjoner, prestasjonsledelse, gestaltterapi, kommunikasjon og styreledelse. Hun er sertifisert Agile Team Coach, trener i Kjernekvadranten og effect (kartlegging av ledergrupper).

Noe du lurer på? Send en mail til hei@prosessarbeid.no.