Vi har brukt tiår på å bygge kultur, verdier og identitet i virksomhetene våre. Nå slipper vi KI-agenter inn i organisasjonen, gir dem ansvar og etter hvert handlingsrom.

Hvordan sikrer vi at de ikke bare forstår arbeidsoppgavene våre, men også representerer det vi står for?

I tillegg ønsker ledere ønsker at KI skal gi inntjening, samtidig som det skal være trygt for både folkene og virksomheten. Det krever mot å ta risiko, beslutte før alle data er på bordet og gå nye veier selv når det føles utrygt. Men krever det kanskje like mye mot å stoppe opp og si ifra når noe er usikkert, eller det bryter med egne eller selskapets verdier? Så hvor går grensen? 

Det er verdt en samtale sammen med noen av bransjens flinkeste folk, over et frokostmøte 28. oktober med klassisk dansk BMO og deilig nytraktet kaffe.

Disse møter du:

• Tone S. Ringstad, grunnlegger av Culture Intelligence, åpner med kultur, verdier og mot når KI banker på døra
• Yngvar Ugland, DNB
• Øyvind Husby, TEK Norge
• Fredrik Syversen, TEK Norge
• Jarle Roheim Håkonsen, TEK Norge - Moderator

Dette får du mer innsikt i på seminaret vårt:

• Hva vi lærte om mot som kulturell ressurs under Courageous Culture på ONS, og hvorfor det treffer KI-diskusjonen enda hardere
• Hvilke verdier som faktisk driver fart, og hvilke som driver forsiktighet
• Hvorfor to virksomheter med samme KI-strategi lykkes helt ulikt
• Hvordan ledere kan se hvor egen kultur bremser og hvor den beskytter
• Hva som skal til for at folk sier fra i tide, uten at det stopper alt

Hos TEK Norge i Prinsens gate 22.