NCCE i samarbeid med Fremsikt inviterer til det praksis-nære digitale kurset:

«LCA SOM EN DEL AV STRATEGIEN – FRA DATA TIL TREFFSIKKER STYRING»

Dato:
13. oktober 9.00 – 11.30

20. oktober 9.00 – 11.30      

3. november 9.00 – 11.30

10. november 9.00 – 11.30

Sted: Online

Hvem: Medlemmer og ikke medlemmer, pris og oppfølgingsøkter per virksomhet, maks 3 deltakere per virksomhet.

Påmelding

Velkommen til onlinekurset «LCA som en del av strategien – Fra data til treffsikker styring»! Her har dere en sjanse å få både praktisk erfaring og et skråblikk på LCA-verktøy!

Kurset består av 4 digitale økter, valgfrie oppgaver basert på eget produkt/egen virksomhet og personlig oppfølging. Opplegget avspeiler de 4 fasene i en livssyklusanalyse. Deltakerne får hjelp til å velge og avgrense sin case i en systemskisse, for å så planlegge datainnsamling, beregne og tolke. Siste økt tar seg for det kanskje mest interessante - hvordan få ut merverdi av jobben som er gjort! Da vi er kjent med at det kan være utfordrende å finne riktig LCA-verktøy, tar vi også en kikk på et par forskjellige verktøy på markedet med et nøytralt øye.

HVA: 
Onlinekurs der du lærer deg å gjennomføre en livssyklusanalyse og forstå mulighetene for merverdi av den gjennomførte analysen.

Tilleggssupport: 30 min x 3  per selskap.

FOR HVEM: 
For deg som ønsker å:

-          lære å gjennomføre en livssyklusanalyse fra A til Å

-          vite mer om hvordan en livssyklusanalyse henger sammen med strategi og kan brukes til styring

-          få nøyaktig kunnskap om et produkt/en prosess

-          øke sirkularitet i et produkt eller en produksjonsprosess

-          forberede seg til å publisere produktpass eller EPD

HVA FÅR DU:
1. Kunnskap om LCA-ens metodikk (i henhold til ISO 14040)

2. Praktisk erfaring av å lage en systemskisse og definere data (frivillig)

3. Praktisk erfaring av å lage en datainnsamlingsplan (frivillig)

4. Kunnskap om grunnprinsippet og hvordan beregne

5. Innblikk i et par verktøy på markedet og for hvem de passer

6.  Innsikt i hvordan dataen og innsikten fra LCA-en kan brukes til flere ting og skape merverdi

PROGRAM:

ØKT 1:

Bestem mål og omfang

HVORFOR gjennomføre en LCA?

HVA er egentlig en LCA?

• Mål - ISO 14040
• Faser - ISO 14040
• Eksempel på resultat

Hvilken KONTEKST har LCA-en din?

• Strategi og informerte beslutninger
• Andre mål
• Avgrensninger - mengde, funksjon og levetid

Hvordan få en OVERSIKT - systemskisse og innhold

ØKT 2:

Planlegg og datainnsamling

DEFINER DATABEHOV

• Definer primær- og sekundærdata
• Vurdere datakvalitet
• Prioritere

PLANLEGG DATAINNSAMLING

• Datainnsamlingsplan
• Allokere
• Håndtere manglende data

ØKT 3:

Beregne og vurdere

BEREGNE

• Utgående strømmer
• Påvirkningskategori
• Direkte og indirekte påvirkning
• Utslippsfaktor
• Beregne mha grunnprinsippet

HJELPEMIDDEL

• Bruk av databaser
• Sammenligning av et par LCA-verktøy på markedet
• Hva kan gjøres i Excel vs. når er verktøy nødvendig

ØKT 4:

Tolke resultat

TOLKE

• Usikkerhet og begrensninger
• Sammenligning

BRUK OG MERVERDI

• Kommunikasjon
• Utvikling og prioritering av tiltak
• Risiko for grønnvasking

OM ARRANGØREN:

Fremsikt (fremsikt.com) er et omstillingsbyrå som hjelper virksomheter å se muligheter og konkurransefordeler i omstilling og regulatoriske endringer.

Fremsikt beskriver seg selv som

• analytikere som liker å hente merverdi ut av analyser og datasett
• regelverksnerder som gjerne dykker i et regelverk i endring
• oppdatert og med en forståelse for hvordan omverden påvirker virksomheter
• velutdannet, men med et konstant behov for å gjøre det komplekse forståelig
• fremtidsoptimister som tror at fremtidens virksomheter arbeider mer effektivt og ansvarlig, samtidig som de er mer lønnsomme

Rigmor Haga

Tittel: Spesialist risiko- og virksomhetsstyring + medgründer av Fremsikt AS
Rigmor er en spesialist innen risiko- og virksomhetsstyring, med bred erfaring og et skarpt blikk for transparens i verdikjeder. Med solid erfaring fra kvalitets- og beredskapsarbeid, har hun en unik evne til å oversette komplekse krav til praktiske, håndterbare rutiner. Hun trekker enkelt linjene fra de store, strategiske målene ned til den daglige driften.

Ida Lifred Ludvigsson

Tittel: Omstillingsrådgiver +  medgründer av Fremsikt AS

Ida er sivilingeniøren som spesialiserte seg i teknisk kommunikasjon for å formidle det ingeniørene selv ikke klarte. Med solid erfaring fra produktutvikling, samsvarsdokumentasjon og bedriftslæring, kombinerer hun analytisk dybde med evnen til å se helheten – og ikke minst en god porsjon formidlerglede!

Birte Nettellhorst Bærheim

Tittel: Omstillingsrådgiver +  medgründer av Fremsikt AS

Birte har en Master of Business Administration (MBA) med spesialisering innen bærekraft og innovasjon. Hun har bred erfaring med ledelse og organisasjonsutvikling, med bakgrunn fra frivillig, kommunal og privat sektor. Sosial bærekraft er en sentral drivkraft for henne, og hun har evnen til å oppdage små, men meningsfulle endringer som styrker langsiktig utvikling.